Robson Oliveira, CAPM, MBA

Atividades exercidas:

Elaboração de Planejamento Executivo (EAP/WBS – Estrutura Analítica de Projeto, Cronograma, Curva S), monitoramento, controle e análise de avanço físico do projeto. Coordenação de equipes, gerenciamento de prazo, custo, escopo, comunicações com o cliente e qualidade do projeto.  Relacionamento com clientes, objetivando criar ambiente cordial e produtivo. Fiscalização de sub-contratada, conferência e aprovação de medição de serviços e auditoria. Habilidade de negociação com clientes, parceiros e fornecedores, utilização de metodologia DELPHI para elaboração de benchmarking e grupos de trabalho. Análise de fluxograma de processos, Planejamento de teste hidrostático de tubulação por sistemas de teste (Pasta), Planejamento de teste de malhas e Loop-Test.

Definição do escopo do projeto, Elaboração de Planejamento Executivo (EAP/WBS – Estrutura Analítica de Projeto, Cronograma, Curva S), Definição de quantitativo de recursos humanos e materiais, monitoramento, controle e análise de avanço físico do projeto. Acompanhamento e controle da produção, planejamento, suprimento e logística das atividades onshore e offshore; EVM – Earned Value Management. Coordenação de equipes, gerenciamento de prazo, custo, escopo, comunicações com o cliente e qualidade do projeto.

1. “Desenvolvimento do Reservatório SIRI”, consiste na Instalação de duas plataformas fixas [PBD-1 e 2] de perfuração e completação, tipo jaquetas, equipadas com sondas modulada automatizadas e utilidades necessárias a operação das sondas, de onde serão perfurados 26 poços produtores e injetores. As mesmas serão interligadas ao FPSO P-64, equipado com planta de processo capacitada para 100.000 bpd de óleo, tratamento e descarte de água produzida, injeção de água, alem de estocagem de 1.500.000 barris de óleo. Orçamento superior a US$ 2,7 bilhões:

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS
Local: Macaé/RJ – Brazil
Início do Projeto: 05/01/2009
Período trabalhado: 01/10/2009 até a presente data
Atividades exercidas: Atuando na coordenação de um grande projeto com um orçamento superior a US$ 2,0 bilhões, responsável por implantar as boas práticas em gerenciamento de projetos do PMI (PMBOK), elaborando as bases e planos de projetos (Plano de Escopo, Cronograma, Custo e Orçamento, Comunicação, Aquisições, Risco e Recursos Humanos) baseado no PMI bem como acompanhando a implantação/execução dos mesmos. Gerenciar expectativas das partes interessadas, elaborar estudos para prática de melhorias de valor (VIP) nas diversas fases do projeto. Utilização de benchmarking e técnica Delphi para estudos técnicos durante o projeto. Administração de lições aprendidas na conclusão dos projetos ou em suas fases. Gestão do projeto utilizando ferramentas MS-PROJECT, SAP ERP, WBS Chart Pro, PERT Chart Expert. Integração das áreas de Reservatórios, Poços, Elevação e Escoamento, Coleta, Instalações Submarinas, Processo e SMS.
Disciplinas: Reservatórios, Poços, Instalações Submarinas, Elevação e Escoamento, Instalações de Superfície.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel, @Risk, VIP (Prática de melhoria de valor para grandes projetos)

2. Execução de serviços de Projeto, Construção, Montagem, Condicionamento, Testes, Assistências à Pré-operação, Partida e à Operação para Unidade de Recuperação de Líquidos-III (U-210), Unidade de Tratamento de Gás Natural-II (U-212), Esferas e Subestação (SE-524):

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS
Local: Terminal de Cabiúnas (Transpetro), Macaé/RJ – Brazil
Início do Projeto: 03/04/2007
Período trabalhado: 08/09/2008 a 03/08/2009
Atividades exercidas: Elaboração de Planejamento Executivo (Estrutura Analítica de Projeto, Cronograma, Curva S), monitoramento, controle e análise de avanço físico do projeto. Coordenação de equipes, gerenciamento de prazo, custo, requisitos e definições do projeto, comunicações com o cliente e qualidade do projeto.  Relacionamento com clientes, objetivando criar ambiente cordial e produtivo. Coordenação de reuniões para acompanhamento do projeto, Fiscalização de contrato com empresas subcontratadas, Aprovação de orçamento financeiro de subcontratada, conferência e aprovação de medição de serviços e auditoria. Análise de fluxograma de processos, Planejamento de teste hidrostático de tubulação por sistemas de teste (Pasta), Planejamento de teste de malhas e Loop-Test
Disciplinas: Tubulação, Estrutura, Elétrica/Instrumentação, Processos, Civil e Equipamentos
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel, CAD

3. AUMENTO DA TELA DO HELIPONTO

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Tempo do Projeto: 27/03/2008 a 07/10/2008
Período trabalhado: 27/03/2008 a 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação e Estrutura.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

4. Pintura do main deck (P03B)

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 08/04/2008 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura, Instrumentação, Pintura.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

5. Pintura dos Main Deck da P-50, altura P04 B

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 04/01/2008 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura, Instrumentação, Pintura.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

6. Apoio nos serviços de remoção e manutenção do sistema de ancoragem proa.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 19/02/2008 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura, Instrumentação, Elétrica, Mecânica.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

7. Reparo das estruturas auxiliares danificadas no sinistro ocorrido na coroa de barbotin.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 07/11/2007 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Mecânica.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

8. Pintura das seguintes áreas: área ao redor do GI, área ao redor dos MIA’s BB/BE e popa.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 26/08/2007 à 25/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Instrumentação, Pintura.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

9. Executar inspeção no Fairleader da amarra nº 03.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 23/12/2007 à 27/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Mecânica.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

10. Pintura do Main Deck da P-50 (P04A – incluindo P12)

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 08/10/2007 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Elétrica, Instrumentação, Pintura Industrial.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

11. SUBSTITUIÇÃO DE CABOS COM BAIXA ISOLAÇÃO DO SISTEMA DE FOGO E GÁS, LOOPS A1 E A2.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 01/08/2007 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Elétrica, Instrumentação, Mecânica, Equipamentos, Pintura Industrial.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

12. Pintura dos Stool’s da P-50.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 01/05/2007 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Instrumentação, Equipamentos, Pintura Industrial.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

13. Pintura do Riser Deck

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 01/04/2007 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Instrumentação, Equipamentos, Pintura Industrial.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

14. ILUMINAÇÃO ROTAS DE ACESSO, EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA E PRODUÇÃO NO MAIN DECK

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 18/03/2007 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Elétrica, Instrumentação, Equipamentos.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

15. INSTALAÇÃO DE ESTRUTURA, LINHA E FILTRO PARA TRABALHAR EM PARALELO COM FILTRO FT-125101 MÓDULO P07 ( INJEÇÃO DE ÁGUA ) 2º  P-50.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 18/03/2007 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel.

16. MONTAGEM ELÉTRICA DA EMED DO SEPARADOR DE TESTE

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 18/03/2007 à 27/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel

17.Fabricação e montagem de anteparas em módulos boreste e bombordo, e aplicação de pintura especial (CHARTEK).

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período do Projeto: 04/05/2006 a 15/10/2007
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel

18. Alteração do sistema de medição do separador de teste.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período do Projeto: 05/06/2006 a 27/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel

19. Adequação e instalação do computador de vazão do sistema Offloading.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período do Projeto: 05/06/2006 a 24/05/2007
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel

20. Diversos acessos a válvulas na P-50

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período do Projeto: 04/07/2006 a 05/01/2007
Disciplinas: Tubulação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel

21. Monitoração de Gás Percolato

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período do Projeto: 18/07/2006 a 16/07/2007
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel

22. Modificação no sistema de dreno aberto dos pocetos de bomba de óleo diesel do módulo P-05.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período do Projeto: 29/09/2006 a 05/01/2007
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel

23. Remoção, limpeza, preparação e montagem de refoços para polias do sistema de mooring da P-50.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período do Projeto: 13/10/2006 a 22/02/2007
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel

24. Fabricação tanque aço inox booster.

Cliente: PETROBRAS BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS (PETROBRAS/UN-RIO/ATP-ALB/ISUP)
Local: Plataforma P-50, Macaé/RJ – Brazil
Período trabalhado: 18/03/2007 à 30/05/2008
Disciplinas: Tubulação, Estrutura Metálica, Elétrica, Instrumentação.
Tecnologias/Metodologias utilizadas: PMI, PMBOK, MS-Project, MS-Excel